这意味着全球供应链的合规审查，已经从“建议”变成了“强制”，从“软约束”变成了“硬关税”。

一、这一次关税，不一样

过去几年的贸易摩擦，核心是“贸易逆差”。而这一次，核心是“劳动合规”。

USTR明确表示，关税税率的高低取决于各经济体在“禁止强迫劳动”方面的政策执行情况。被美方认定已出台部分管控措施的14个经济体，适用10%的额外关税；而被认定未落实相关禁令的46个经济体，则适用12.5%的额外关税。

越南被列入12.5%的名单。中国内地、中国香港、日本、韩国、印度等同样在列。覆盖的进口商品规模占美国全部进口总额的99.4%。

这不是一次“针对性打击”，而是一次全球性供应链重置。

二、什么是“强迫劳动”？

国际劳工组织（ILO）《1930年强迫劳动公约》（第29号）将强迫劳动定义为：

“以任何惩罚相威胁，强行要求任何人从事的一切非本人自愿提供的劳动或服务。”

这个定义包含三个关键要素：

• 非自愿 —— 劳动者并非出于自由意愿提供劳动
• 惩罚威胁 —— 以某种形式的惩罚作为胁迫手段
• 劳动或服务 —— 涵盖一切工作形态

在实际的验厂审核中，“强迫劳动”的判定范围更加具体：

• 扣押员工身份证件原件
• 收取押金或保证金
• 限制员工人身自由
• 以暴力或威胁手段强迫员工加班
• 扣留部分工资、福利或财产以迫使员工继续工作
• 使用监狱劳工或士兵

在这些审核标准中，童工和强迫劳动被列为一票否决的红线项。 一旦发现，直接判定为严重违规，可能导致订单取消、合作终止，甚至被永久禁用。

三、验厂审核中的“强迫劳动”

对于出口企业来说，验厂（社会责任审核）是进入国际市场的“通行证”。无论是BSCI、SA8000、WRAP、SLCP，还是各大品牌方的独立审核标准，强迫劳动都是核心审查项。

在验厂审核中关于强迫劳动的重点检查内容有：

1. 招聘与雇佣环节：工人是否清楚劳动合同条款及公司规定？是否明白自己拥有自由雇佣的权利？是否存在以任何形式限制工人自由离职的情况？

2. 证件与押金管理：公司是否保存工人身份证件的原件？是否要求工人交纳押金或保证金？是否扣留工人的部分工资、福利以迫使员工连续工作？

3. 工作环境与人身自由：安全人员是否威胁或限制人员自由流动？是否存在暴力或威胁手段强迫加班的情况？

4. 工资与薪酬：工资是否≥当地最低工资标准？加班费是否按法定倍数支付（平时1.5倍、周末2倍、节假日3倍）？是否存在实物抵薪的情况？

任何一项出现问题，都可能直接导致验厂失败。

四、供应链合规的“蝴蝶效应”

美国此次关税政策的核心逻辑是：不只要看你最终产品的生产地，更要追溯你的整条供应链。

美国关注的是：

• 原材料来源是否合法
• 生产过程是否存在强迫劳动
• 供应商体系是否透明
• 企业是否具备完整的合规证明

这意味着，即使你的工厂本身没有问题，如果你的上游供应商存在强迫劳动风险，你的产品仍然可能被认定为不合规。

欧盟《禁止强迫劳动产品条例》同样要求：所有在欧盟市场销售的产品必须确保不涉及强迫劳动，哪怕在生产过程中某一环节使用了强迫劳动。

供应链的每一个节点，都可能成为合规的薄弱环节。

五、我们能帮您做什么？

面对日益复杂的国际劳动合规要求，我们公司提供专业的强迫劳动课题培训与验厂辅导服务，帮助企业：

• ✅ 深入理解国际强迫劳动标准——从ILO公约到UFLPA，从SA8000到BSCI，全面解读法规要求
• ✅ 建立合规用工管理体系——帮助企业从招聘、用工到离职全流程规避强迫劳动风险
• ✅ 验厂前的模拟审核与整改辅导——对标国际审核标准，提前发现问题、解决问题
• ✅ 供应链合规能力建设——帮助企业管理上游供应商，构建透明、可追溯的供应链体系
• ✅ 定制化企业内部培训——根据企业行业特点和规模，量身定制培训方案

在“满关税”时代，合规不是成本，而是竞争力。早一步布局，少一分风险。

写在最后

2026年7月24日，美国新关税正式生效。这不是贸易摩擦的终点，而是供应链合规竞争的新起点。

强迫劳动不再只是一个“道德议题”，它已经变成了实实在在的关税成本和市场准入壁垒。对于出口企业而言，理解规则、适应规则、超越规则，是在全球市场中立足的根本。